項目背景：
商戰模擬課程起源于20世紀80年代西方商學院的戰略課程。主要目標是讓學員體驗在商業競爭中戰略思考與決策心態，培養雙贏與競合思想。
情景模擬：
學員重組成分成兩大組，分別是有競爭關系的兩個集團公司，各下轄兩個實業公司、分別有著不同行業的競爭關系。兩個公司之間是兩兩競爭的關系，可以看做大家生產同一種產品，都有同一個市場。紅黑可以理解成一種戰略。出紅可以看做低價傾銷，在強占市場，出黑可以看作做品牌，戰略聯盟，共同在做市場，爭取大家把市場做大，爭取雙贏的態度，出空可以看作采取保守的態度。
項目目標：
針對高級管理團隊：通過商戰模擬，體驗在商戰競爭中的決策過程，認識在競爭狀態下的心態變化，了解競爭、合作、雙贏戰略的意義，啟發雙贏的戰略思維；了解競合思想，增強在競爭環境下善于合作，把握機會的能力；啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏；了解悖論、博弈論等知識；
針對中層管理團隊：企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶，他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程。可以體驗市場競爭的殘酷性與現實性，了解市場規則的建立與形成，培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。培養從市場的角度系統的看待。
企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。
